[摘要] 随着房地产去化速度的放缓，市场利率持续大幅的下降，以及消费者需求的改变，过去快速扩张的制造业时代已经结束，地产商要打破原来的运营模式，未来要更加注重于服务方面。那么，“服务”真的能成为未来房企发展的风向标吗？
用家人情怀 做特色服务型物业
与万科专攻“服务型”产品不同，恒大地产选择从“服务型”物业下手，主打“管家式”物业理念。
据泉州恒大御景湾相关负责人介绍，为了践行恒大地产 “24管家式”的物业服务型理念，恒大金碧物业不仅对于其从业人员的学历有着严格的要求，就连从业人员的礼仪知识和专业技能都有定期的考核与培训。
“我们物业人员之所以能称之为‘管家’，就是因为无论大到家私置办，还是小到机票预定，我们都能一一为每一个业主解决。”该负责人告诉笔者，恒大物业的“服务型”理念注重人文关怀，把业主当作家人，一切以业主为中心和出发点，力求为业主营造安心、舒心、顺心的生活环境。
或许正因为恒大金碧物业名声在外，所以泉州恒大御景湾开盘周便稳稳摘下了晋江成交榜周桂冠。
房产服务时代已经来临
就目前泉州楼市的发展趋势来看，苏鑫对于“房地产的服务业时代已经来临”的论断或不无道理。笔者认为，在房产项目遍地开花的今天，房产同质化程度日益加深，如何能在楼市大潮中脱颖而出，占得一席之地，或许更取决于开发商的“用心”程度而非市场的“需求”环境。
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