[摘要] “Tobe or not to be”，五百多年过去了，莎翁的烦恼仍困扰着很多人，在纷繁复杂的现代社会可谓处处有选择。选择一多，必然涉及到取舍，成仁还是取义？纠结来了。
纠结3：单干or联合
淡市之下，如何生存、突围颇具现实意义。尤其对很多本地的中小房企来说，周期变长、门槛变高、客户愈发挑剔的楼市新常态，加深了当前的竞争格局，优胜劣汰的马太效应初步显现。
从之前的各自为战，到现在的寻求合作，囿于日渐严峻的竞争格局，泉州房企间的强强联合已经蔚然成风。仅从滨江沿线来看，目前在售项目有15家，其中涉及联合开发的项目就有8家，占一半以上。其中，建发房产与黄龙投资合作开发的建发·珑璟湾，百宏与连捷、晋兴合作开发的百捷·中央公园，中骏置业与连捷地产合作开发的天峰，泰禾集团与连捷地产合作开发的东海泰禾广场，均是联合开发的典型案例。
而到了今年，坊间流传的恒大收购洛江金领小城及周边地块，再以并购方式拿下诚源地产东海项目均被一一坐实；除此之外，之前一直有意进驻泉州的绿地也似乎找到入驻良机，其与城东某在售项目的“联姻”有望让其与泉州正式结缘。
当然，寻求合作除了双方的门当户对之外，相互间的优势互补、“情投意合”更为关键。单干并非没有出路，做精做细依旧能够收获认可，只是，专业人做专业事或许能谋求更大的共赢。
纠结4：客户在哪 营销怎么做
房子没以前好卖了，客户在哪、转化率多高，渠道哪个更有效，成为困扰当前项目营销的主要命题。当前的泉州楼市已经过了“看房团与房展会齐飞”的时代，如何抓住目标客群的关注点并引流到项目，显得至关重要。
不知从何时起，全民营销开始被引入泉州，率先试水的几个项目风生水起，紧接着，这股风潮便开始席卷全城，几乎每个项目都推出以老带新或者全民经纪人为模板的精英汇、同享会；
也不知何时起，渠道、外拓成为一些项目甚为倚重的蓄客方式，因此菜市场、公交站、学校、客运站、商业街等大街小巷开始“满城尽是小蜜蜂”；
更不知从何时起，酷跑、骑行、选美、少儿才艺等所谓资源整合领域也开始成为各大房产商竞争的主场，一时间全城尽是“趴趴跑”。
众所周知，当一种方式被所有竞争者一拥而上时，其效果肯定会大打折扣。难怪很多开发商抱怨：拓客拓得很辛苦、钱也没少花，效果还没按传统方式推广来得明显，到底是要全员出动大海捞针，还是坚持恪守回归传统？
渠道这么多、客户在哪里、营销到底怎样做，考验着业界每个人。
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