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鼓励新员工感谢老员工 泉州房产中介奖励机制很"给力"

海峡都市报  作者:潇璇  2012-05-04 09:40

[摘要] 从4月底到6月份,泉州南新房产、骊特房产、缔信房产、易嘉房产等中介机构,纷纷启动奖励员工的年度旅游计划,受奖的有业绩好的骨干,也有工作多年的资深员工,出游的目的地有国内外热门景点,也有境外的发达城市。其实除了年度旅游外,平时房产中介还实施了月度奖、季度奖等一系列奖励措施,对员工奖励机制这块十分给力。

【核心提示】从4月底到6月份,泉州南新房产、骊特房产、缔信房产、易嘉房产等中介机构,纷纷启动奖励员工的年度旅游计划,受奖的有业绩好的骨干,也有工作多年的资深员工,出游的目的地有国内外热门景点,也有境外的发达城市。其实除了年度旅游外,平时房产中介还实施了月度奖、季度奖等一系列奖励措施,对员工奖励机制这块十分给力。

对于逐步完善的奖励机制,业内人士认为,各大中介公司注重员工奖励,一是在市场不大好的情况下,可以给员工鼓劲,起到激励作用,二是该行业工作量大,压力也大,出外旅游可以让员工身心得以放松。此外奖励机制的实施,也是公司体制健全的表现,能留住人才。

多家中介机构启动年度旅游计划

小徐是南新房产的员工,在公司工作了四年。4月下旬,她和公司另外9人拥有四年工龄的同事受到公司奖励,前往上海、苏州、西塘、杭州等地旅游。几乎在同一时间,拥有两年工龄、三年工龄的员工,分别前往泰宁大金湖、温州雁荡山等地旅游。这是南新房产首次根据员工工作年限组织的旅游活动,意在感谢和奖励老员工的付出与努力。

骊特房产则根据业务成绩排行,定期或不定期地给予经纪人季度或年度的旅游奖励。前几天,公司联系了省内一处玩漂流的景区,作为今年季度业绩好的员工季度游奖励。与此同时,公司还着手于六月份启动的年度游准备工作,届时泉州公司十多位业务骨干将和总公司及各分公司同事一起,前往泰国游玩六天五夜。

5月下旬,缔信家业也将启动年度旅游计划。公司将根据过去一年的业绩排名,组织近十名经纪人外出,此行目的地为香港和澳门。而易嘉房产继去年游台湾的年度旅游之后,今年年度游将前往湖南的张家界,体验大自然的神奇与美丽。

感谢老员工也好,奖励业务骨干也罢,据记者了解,自2003年之后,随着外来连锁中介机构的入驻,泉州房产中介公司各项机制得以逐步完善和健全,其中旅游奖励机制目前已经较为普遍,几乎是各大中介机构都在实施的奖励员工的办法之一。

从日常到年度奖励 奖励机制不断完善

年度旅游奖励,无疑是中介机构每年组织的较为重大的员工活动,但是就公司整体奖励机制来说,这并不是的奖励办法。据了解,在泉州骊特房产、南新房产、易嘉房产、缔信家业等中介机构,对每个月、每个季度业绩高的员工,均给予一定的奖励,当前较普遍的情况是月度为奖励现金,季度奖励三天之内的省内旅游。

缔信家业总经理饶于勇介绍,公司每个月有一场月度表彰会,对于当月业绩的经纪人,给予一定金额的现金奖励。对于每个季度业绩好的经纪人,则给予省内旅游的奖励,每年4次季度游中包含一次军训或拓展训练,以锻炼员工的综合素质。而在年度游中,公司会选择大城市作为目的地,并会安排一天时间走访当地同行,以了解当地房地产市场。除此之外,公司还设立了学习金奖励,业绩排名前几位的员工可以享受到专业培训机构的学习,所需费用由公司承担。

在骊特房产也有一套相对健全的奖励机制。公司自从2003年入驻泉州之后,就开设月度、季度、年度表彰会,此外还按照每月公司营业额比例,提取出来作为旅游基金,“这部分费用不能动用,和盈亏无关。”骊特房产总经理游健文介绍,在此基础上,近年来公司还增加了奖励培训的办法,特别是费用较高的外训,将奖励给业绩好的员工。

值得一提的是,近期骊特房产还制定了一种激励积分卡,员工每做好一件事或者一单业务,都能得到相应的积分。积分累计起来,可以根据规定兑换制服、领带、电话卡等物品,“鼓励员工做好每件事,并且让每件事情都有价值。”

奖励是一种肯定 满足被尊重的需求

谈到奖励措施实施的种种利好,骊特房产总经理游健文表示,就激励积分卡来说,虽然兑换的物品价值不高,但是可以提高经纪人工作积极性,并且让员工感受到所做事情能得到肯定和鼓励。

而奖励旅游的初衷在于,经纪人平时工作压力大,假期又相对很少,有些经纪人甚至为了冲业绩,一整个月都不休息,即便是休假在家也是电话不断,因此从某个角度而言,奖励员工外出旅游,是一种强制员工休息的办法。与此同时,员工外出旅游,既可以增长见识和拓展视野,又能增进同事之间的感情与交流,而游玩归来制作的照片墙,无疑能够增强员工的荣誉感和凝聚力。

新房产副总经理陈琰楠认为,公司推出种种奖励机制的初衷在于,服务好老员工,培养好新员工,从另一角度来说,无论是奖励老员工外出旅游,还是奖励业绩高的员工,都能够满足员工多层次的内在需求,比如受尊重、受重视、赞美、荣誉等。当然,这也是公司留住人才的一种办法,同时也是顺应行业的发展。

事实确实如此,一系列奖励机制的实施,对员工无疑是一种认可和鼓励,也让员工工作积极性和荣誉感倍增。在采访中,一位工作一年的经纪人就坦言,他原先打算辞职另谋工作,没想到因为业绩不错,在季度表彰大会上得到嘉奖和掌声,让他打消了辞职的念头,并有了再努力奋斗的决心,“觉得再辛苦也值得”。

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